Wie technische Unternehmen mit PEN wieder Luft im Tagesgeschäft gewinnen
durch gezielte Mitarbeitergewinnung oder strukturelle Entlastung
Mitarbeitergewinnung
Wenn Kapazität fehlt
Mitarbeitergewinnung für positionskritische Rollen
Zeitgewinn
Wenn intern Zeit verloren geht
Zeitgewinn, Entlastung und weniger operative Reibung
Mitarbeitergewinnung
2 erfahrene Ingenieure eingestellt – operative Lücke geschlossen
Zeitgewinn
Wieder mehr Ruhe im Alltag – weniger operative Unterbrechungen
Mitarbeitergewinnung
Tragwerksplaner & Bauphysiker eingestellt – operative Lücke geschlossen
Zeitgewinn
Deutlich weniger Rückfragen – mehr Zeit für wichtige Themen
Mitarbeitergewinnung
Technischer Einkäufer eingestellt – kritische Kapazität erfolgreich abgesichert
Zeitgewinn
1–2 Stunden weniger Dokumentationslast pro Tag
Mitarbeitergewinnung
2 Fachplaner eingestellt – kritische Wissenslücke geschlossen
Zeitgewinn
Routineaufgaben automatisiert – große Entlastung im Tagesgeschäft
Mitarbeitergewinnung
2 Fachplaner eingestellt – mehr Planungskapazität im Tagesgeschäft
Zeitgewinn
Weniger Schreiblast – mehr Zeit für wertschöpfende Facharbeit
Bei den GKP Architekten aus Würzburg mussten durch mehrere Rentenabgänge zentrale Schlüsselpositionen neu besetzt werden – Rollen, die nur mit entsprechender Erfahrung sinnvoll übernommen werden können.
Da die bisherigen Wege nicht mehr zuverlässig funktionierten, entschied sich das Büro für einen neuen Ansatz.
Durch unsere gezielte Direktansprache in der Region Würzburg konnten schließlich mehrere passende Fachkräfte gewonnen werden.
Eberhard Kurz
GKP Architekten GmbH
Michel Geisler gründete vor einigen Jahren ein Unternehmen für Lackierroboter und stand vor der Herausforderung, eine technisch wie persönlich anspruchsvolle Schlüsselrolle zu besetzen.
Gesucht wurde ein Konstrukteur, der nicht nur fachlich stark ist, sondern zugleich Projektmanagement, Kundenkommunikation und Abnahmen übernehmen kann.
Durch unsere gezielte Direktansprache gelang es, bereits nach wenigen Wochen die passende Person für diese zentrale Position zu gewinnen.
Michel Geisler
MGRobotics GmbH & Co. KG
Auch bei Keintzel-Architekten wollten die altgedienten Wege der Mitarbeitergewinnung nicht mehr funktionieren. Im Gespräch mit uns sprechen sie darüber, dass sich dank PEN die Qualität der Bewerbungen deutlich erhöht hat – und sie schnell zwei Top-Leute einstellen konnten: Eine Top-Architektin mit langjähriger Berufserfahrung sowie einen talentierten Young Professional.
Außerdem war die Zusammenarbeit “ein toller Lernprozess für das gesamte Büro – auch in Bezug auf bestehende Mitarbeiter”.
Ekkehart Keintzel & Isolde Nagel
Keintzel Architekten GmbH
Schlesinger Bürodienst aus Hamburg bietet Dienstleistungen im Bereich Bürotechnik, Software und IT. Um ihr Wachstumspotenzial besser auszuschöpfen, entschieden sie sich für eine Zusammenarbeit mit PEN. Gemeinsam stärkten wir die gesamte Arbeitgebermarke, den Außenauftritt sowie auch die internen Strukturen. Die Stelle der Vertriebsassistenz konnte schnell besetzt werden. Darüber hinaus wirkt das PEN-System nachhaltig: Mittlerweile fanden dank PEN 7 neue Mitarbeiter den Weg in die Firma.
Sascha Knese & Thomas Quade
Schlesinger Bürodienst GmbH
Die Duisburger Kanzlei war mit ihrer Position auf dem “Arbeitnehmermarkt” nicht zufrieden (Stellenanzeigen, Headhunter etc. brachten nicht die gewünschten Erfolge) und entschied sich daher mit dem PEN-Prinzip etwas Neues auszuprobieren. Sie zeigten sich nach der Zusammenarbeit hellauf begeistert, denn es gelang sowohl 6 (!) neue Mitarbeiter zu gewinnen (Stand Januar 2023) als auch die bestehenden Mitarbeiter länger zu halten und die generelle Zufriedenheit zu erhöhen.
Dirk Herschbach
Herschbach & Wischmann Partnerschaft mbB
Die DEG Dach-Fassade-Holz eG stand vor der Herausforderung, eine erfahrene Führungskraft zu ersetzen. Bei der Suche nach einer neuen Personalleitung entschied sich das Unternehmen, mit dem PEN-Prinzip neue Wege zu gehen.
Die emotionale Ansprache in der Stellenausschreibung führte zu, dass das Bewerbungsverfahren sowohl quantitativ als auch qualitativ ein voller Erfolg wurde. Nach Gesprächen mit den Top-10-Kandidaten konnte die DEG nach 8 Wochen ihre absolute Wunschkandidatin für die Stelle finden.
Jörg Lecke
DEG Dach-Fassade-Holz eG
„Plötzlich war wieder Luft da. Nicht nur personell, sondern auch im gesamten Tagesgeschäft.“
Eberhard Kurz
Geschäftsführer, GKP Architekten GmbH
“Ich hätte nie gedacht, dass es so gut funktionieren wird”
Jörg Gensior
Geschäftsführer, Gensior & Lietz
“Ich würde PEN jederzeit an jedes Unternehmen empfehlen, das Herausforderungen bei der Mitarbeitergewinnung hat!”
Thomas Quade
Geschäftsführer, Schlesinger Bürodienst GmbH
„Wir haben nicht nur die Stelle besetzt – wir haben wieder deutlich mehr Luft im Alltag gewonnen.“
Mathias Gässler
Geschäftsführer
„Die Zusammenarbeit hat uns nicht nur personell geholfen, sondern vor allem operativ spürbar entlastet.“
Jan Dröge
Personalreferent, KD PLAN GmbH & Co. KG
Wir haben in der Zusammenarbeit mit PEN beide der von uns ausgeschriebenen Stellen mit wunderbar zu unserem Team passenden Menschen besetzen können. Durch die Herangehensweise einer auf die Persönlichkeit abgestimmten Profilierung und die damit sehr konkrete Eingrenzung in der Suche haben auch wir als Arbeitgeber selbst dazu gelernt und unsere Teams nochmal aus einer anderen Perspektive betrachtet. Die Mitarbeiter bei PEN waren immer schnell erreichbar und haben einen guten Einblick in den aktuellen Stand gegeben. Über die eigentliche Suche hinausgehend wurden wir mit vielen Inputs im Bereich des Bewerbungsmanagements versorgt. Herzlichen Dank für eure Arbeit!
Julia Wende
Personalreferentin, CRP Bauingenieure GmbH